Conseil en stratégie pour PME
Transformation, Développement et Optimisation de la performance d’entreprise.
Notre Mission : Faire réussir les dirigeants et leurs entreprises.
Notre Action : Aider les dirigeants à se projeter dans le futur pour prendre les bonnes décisions stratégiques.
Notre Expertise : Le monde des PME à fort potentiel.
Notre motivation : trouver la meilleure stratégie gagnante adaptée à votre entreprise et la mettre en œuvre.
Notre cabinet est membre du réseau DARE DONE.
Optimisation de la performance
Avant de lancer un plan de croissance, il faut optimiser l’activité existante : déverrouiller les blocages et focaliser l’entreprise sur l’objectif à atteindre pour franchir le plafond de verre.
Stratégie de croissance
Pour croitre de façon durable et rentable, l’entreprise doit : savoir ou elle va, identifier les ressources qui vont lui manquer et quels produits/services permettront cette croissance.
Développement commercial
Le développement commercial en PME est souvent mal maitrisé alors qu’il représente un formidable levier de croissance intrinsèque. Etes-vous prêt à optimiser votre fonction commerciale ?
Croissance Externe
Les opérations de croissance externe sont un accélérateur de développement adapté aux PME. Mais l’apport de cette opération doit répondre à un objectif précis, définie en amont dans la réflexion stratégique de l’entreprise.
Cession d’entreprise / Transmission
La cession de son entreprise est un moment important. Outre les problèmes de valorisation, il faut trouver le bon repreneur. Dans ce moment clef, nous vous proposons d’être Actif plutôt que Passif.
Finance de son activité et de sa croissance
Souvent l’autofinancement ne répond pas aux besoins financiers des entreprises. Il existe d’autres solutions qui sont souvent méconnues ou se heurtent aux croyances des dirigeants.
Boostez votre entreprise : Offrez lui le développement qu’elle mérite.
Prêt pour engager votre entreprise dans une nouvelle étape de croissance ?
Notre méthode
- Définir les objectifs à atteindre.
- Identifier les meilleures stratégies selon les ressources disponibles et les ressources à prévoir.
- Traduire la stratégie en actions pour chaque fonction dans l’entreprise.
- Appliquer et suivre les plans d’actions jusqu’à l’atteinte des objectifs.
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« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. »
La citation est attribée à
Albert Einstein
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